Des transformations financières qui changent vraiment les choses

Nos clients construisent leur stabilité financière pas à pas. Voici comment certains ont repris le contrôle de leurs finances personnelles et professionnelles en 2025.

Études de cas actualisées — Janvier 2025

Quand la planification rencontre l'action

Chaque situation financière est unique. Ces histoires montrent comment des approches personnalisées ont aidé nos clients à clarifier leurs objectifs et à avancer concrètement.

TPE — Commerce

Une trésorerie mieux organisée pour voir plus loin

Aurélie Blanchard dirige une boutique de décoration à Tours depuis 2019. En novembre 2024, elle nous a contactés parce que sa trésorerie variait beaucoup d'un mois à l'autre. Difficile de planifier ses commandes ou d'investir dans du nouveau stock.

On a commencé par cartographier ses flux réels — pas juste les chiffres du comptable, mais ses entrées et sorties concrètes. Ça a permis d'identifier quelques dépenses récurrentes qui pouvaient être lissées autrement.

Aujourd'hui, elle anticipe mieux ses besoins et peut se projeter sur le trimestre à venir. Pas de miracle, juste une meilleure visibilité qui change son quotidien.

8 semaines

Pour établir une nouvelle routine de suivi

3 mois

De visibilité gagnée sur ses flux

Espace de travail organisé avec documents financiers et planification stratégique

J'avais l'impression de jongler en permanence avec mes comptes. novyqalara m'a aidé à poser les choses à plat, sans jugement. Maintenant je sais où je vais, et surtout je peux respirer un peu entre deux échéances.

Aurélie Blanchard

Gérante, Déco & Lumières — Tours

Préparer une transmission en douceur

Les transitions familiales dans les petites entreprises peuvent être compliquées. Voici comment nous avons accompagné une situation délicate à Angers.

Réunion de travail collaborative autour d'une stratégie financière familiale

Le garage Lemarchand

Le défi

Philippe Lemarchand souhaitait passer la main à son fils Mathieu début 2025. L'activité tournait bien, mais les aspects financiers de la transmission restaient flous. Mathieu voulait moderniser certains équipements, mais le timing et le financement n'étaient pas clairs.

Notre accompagnement

Entre septembre et décembre 2024, on a travaillé ensemble pour structurer la transition. Pas de grandes révolutions — plutôt un état des lieux précis, une projection réaliste des investissements, et un calendrier adapté aux deux générations.

Philippe avait besoin de sécuriser ses revenus pour la retraite. Mathieu voulait de la marge pour faire évoluer le garage. On a trouvé un équilibre qui respectait ces deux réalités.

Résultats concrets

Transmission effective en janvier 2025 avec un plan financier clair
Budget d'investissement défini pour les 18 prochains mois
Revenus de Philippe sécurisés sans peser sur la nouvelle gestion
Mathieu peut maintenant se concentrer sur son métier plutôt que sur les chiffres